Temario

Abordar el cambio de paradigma que promueven las metodologías ágiles respecto a cómo planificar y estimar en contextos complejos, a través de los siguientes temas:

Introducción a la planificación y estimación ágil

Planificación en entornos complejos y cambiantes / estimación relativa.

Elaboración de Release Plan

Elaboración de planes de liberación / gestión de alcance / técnica Story Map /elaboración de un producto mínimo viable (MVP).

Planificación estratégica y táctica

Técnicas para planificar en iteraciones cortas.

Refinamiento de requerimientos

Técnicas para descubrir y describir requerimientos más pequeños que siempre agreguen valor de negocio.

¿A quién está dirigido?

Integrantes de equipos de trabajo, Managers, Scrum Masters y Product Owners.

¿Qué me llevo de este curso?

  • Abordar la planificación de un proyecto desde cero.
  • Elaboración de planes de liberación y MVPs.
  • Estimación en alto nivel y al detalle táctico.
  • Gestionar los requerimientos para generar un Product Backlog saludable.

Made by Peregrinus

Nuestros entrenamientos son diseñados en base a lo que sugiere la teoría y a nuestro vasto conocimiento empírico trabajando con equipos de alto rendimiento.

Metodología

Basada en las técnicas de pedagogía internacionales para profesionales provenientes del modelo 4C: Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions.

In-Company a Medida

Esta modalidad nos permite configurar cursos a medida de las necesidades de nuestros clientes, y así trabajar sobre como adaptar el “agilismo” a la cultura organizacional y situación particular de cada uno de ellos.

¿Te gustaría ser parte de esta experiencia?

Asóciese con nosotros para mejorar la gestión de su equipo y obtener resultados que impacten en la calidad de sus proyectos.